企業(yè)經(jīng)營模式思考

企業(yè)經(jīng)營模式思考

2013-08-12

各種因素綜合,未來可見的市場價格降趨近一致,利潤率也將縮減。傳統(tǒng)的商業(yè)模式是否需要調(diào)整?

小微企業(yè)

比較理想的專注于一種特點的產(chǎn)品,受眾小,但是在這個特定的訂單穩(wěn)定。成本控制未必比的上大型企業(yè)。大部分國內(nèi)小微企業(yè)債務很低,最大的支出是勞動成本和土地成本。由于資金,渠道,成本控制,理論上都沒有大型企業(yè)做的好。(不考慮大型企業(yè)采購環(huán)節(jié)虛高。)這類企業(yè)只能選擇一些其他大型企業(yè)看不上的小項目,但是由于這類企業(yè)最多,所以競爭也異常激烈。

中型企業(yè)

會有一定的銀行債務。企業(yè)訂單壓力和資金壓力要比微型企業(yè)大。成本控制和渠道控制還是無法和大型企業(yè)相比。(不考慮政府補助)

中小型企業(yè)都是專注于生產(chǎn)的企業(yè),企業(yè)有一定的營銷能力。如今供需關(guān)系已經(jīng)變化,企業(yè)模式應該做出相應的調(diào)整從而適合更加激烈的市場。

綜合商社(General Trading Company)

綜合商社(General Trading Company)是一個以貿(mào)易為主體,集貿(mào)易、金融、信息、綜合組織與服務功能于一體的跨國公司組織形式,是集實業(yè)化、集團化、國際化于一身的貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集團。以貿(mào)易為主導,多種經(jīng)營并存,集貿(mào)易、金融、信息、倉儲、運輸、組織與協(xié)調(diào)等綜合功能于一體的跨國公司形式的組織載體。

這種模式適合只適合大型企業(yè),小型企業(yè)沒有能力做出如此龐大的部署。中小型企業(yè)不妨用分布式系統(tǒng)的思維來協(xié)調(diào)工作,從而獲得更好的整合能力和競爭力。

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