各種因素綜合，未來可見的市場價格降趨近一致，利潤率也將縮減。傳統的商業模式是否需要調整?

小微企業

比較理想的專注于一種特點的產品，受眾小，但是在這個特定的訂單穩定。成本控制未必比的上大型企業。大部分國內小微企業債務很低，最大的支出是勞動成本和土地成本。由于資金，渠道，成本控制，理論上都沒有大型企業做的好。（不考慮大型企業采購環節虛高。）這類企業只能選擇一些其他大型企業看不上的小項目，但是由于這類企業最多，所以競爭也異常激烈。

中型企業

會有一定的銀行債務。企業訂單壓力和資金壓力要比微型企業大。成本控制和渠道控制還是無法和大型企業相比。（不考慮政府補助）

中小型企業都是專注于生產的企業，企業有一定的營銷能力。如今供需關系已經變化，企業模式應該做出相應的調整從而適合更加激烈的市場。

綜合商社（General Trading Company）

綜合商社（General Trading Company）是一個以貿易為主體，集貿易、金融、信息、綜合組織與服務功能于一體的跨國公司組織形式，是集實業化、集團化、國際化于一身的貿易產業集團。以貿易為主導，多種經營并存，集貿易、金融、信息、倉儲、運輸、組織與協調等綜合功能于一體的跨國公司形式的組織載體。

這種模式適合只適合大型企業，小型企業沒有能力做出如此龐大的部署。中小型企業不妨用分布式系統的思維來協調工作，從而獲得更好的整合能力和競爭力。