改革開放前，我國曾經有過工業研究，但那時是計劃經濟，和市場沒有太大關系。改革開放以后，國家導入了市場競爭，而這個時候多采用的是拿來主義，以市場換技術。可以看到，目前國內市場上所有的家電，其技術方案的源頭全部來自國外，我們缺乏從頭開始設計一款產品的能力，這其中包括這個產品的產品形態和與之匹配的技術方案、配套的工藝流程、相應的對供應商的研發要求和生產管理能力;同時，市場應該怎樣認識這個產品，究竟為了解決什么問題，應該怎樣配合進行宣傳，其產品的關鍵點是什么等。
以上情況，對LED行業而言亦如此，就拿我國自主研發的LED驅動來說，市場上的主流技術，其源頭幾乎都來自于美國的HV9921這塊驅動IC所提供的解決方案。但和以往不同的是，在LED行業這個“新”行業，我們遇到了新問題。過去，家電行業有國外成熟的方案供抄襲和修改，包括整套技術方案、生產工藝、商業宣傳等。但在LED行業，可以說我們和國外是同時起步的，而且近年來很多發達國家的工廠搬到了中國，使得發達國家缺乏可以用于完善技術方案的場所。所以，國外已經不太可能提供整套的成熟方案，甚至無法提供成熟的技術方案。
在LED行業，這種情況表現在：我們有很多技術方案都是修改自HV9921，這和以前單純地修改成熟技術不一樣，這次從國外傳來的技術并不能直接應用至實際場所，而必須經過進一步的修改才可以使用。所以，在LED行業，我們已經無法再延續原來把國外的成熟技術拿來而后進行抄襲，從而降低成本，再市場化的老路，只有靠我們自己完成工業研究和設計。一個國家的工業研究體系，我認為是一個國家能獨立開發、設計一樣產品的標志，是一個國家發展到一定階段必須要有的。過去是發達國家替我們在做，LED行業需要靠我們自己，這就是現在的LED行業。
另外一方面：松下缺在收縮led照明業務
據了解，近年來，松下的LED照明產品在中國地區的銷量不斷下降，2013年松下曾豪言要把松下的LED產品布滿整個中國，但兩年過去后，早已悄無聲息了，究其原因在于，一部分是受到中國本土LED照明企業的崛起的影響，另一部分是受到企業本身的經營管理及定位的影響。再加上，電商O2O渠道的影響，松下的LED照明產品專賣店更加難以發展。
